فمن الانفعالات الضارة المعبرة عن اضطرابات النفس انفعال الغضب، ذلك الذي يستبد بصاحبه فيجعله لا يستطيع أن يصدر أحكاماً مدروسة ويتعرف الكاتب لا "الأنا" وأهميتها وكيفية الدفاع عنها واحترامها | يقوم مرشد وموجه مجموعة الدراسة بتوضيح فكرة القبعات الست، ويقوم هو بنفسه بلبس القبعة الزرقاء، وينظم عملية الدراسة مرحلة مرحلة، من خلال طرح أسئلة ومن خلال الطلب من أعضاء المجموعة للبس أو خلع قبعة معينة |
---|---|
ارتدى المدراء في البداية القبعة البيضاء، قاموا بتحليل البيانات، ورؤوا أن حجم المساحات المكتبية المتاحة يتضاءل، وبحلول الوقت أي عند الانتهاء من مبنى المكاتب، ستكون المساحة في حالة نقص شديد، وأشاروا إلى أن التوقعات الاقتصادية جيدة، وغالبًا سيستمر النمو الاقتصادي | إن من يرتدي قبعة التفكير الحمراء هو المفكر العاطفي |
وهكذا يطمح المدير الناجح إلى إيجاد نقد يعتمد على نقد الإبداع من أجل أن يخلق الإبداع.
29تفكير ناقد وأحيانا متشائم، يركز على احتمالات الفشل | فضلاً، ساهم في من خلال إضافة |
---|---|
القبعة الزرقاء ترمز إلى التفكير الشمولي ويأتي دورها للتحقق من استعمال جميع أنماط التفكير الداخلة في تعريف التقنية | إن هذه النظرة تختلف اختلافاً شديداً عن النظرة التقليدية التي تجعل التفكير عملية تلقائية تنساب انسياباً بلا تحكم |
التفكير الحيادي يعتبر هذا النوع من التفكير أكثر الأنواع موضوعية وبساطة، حيث أنّ واضع هذه القبعة يعتمد بشكل أساسي على الإحصائيات والأرقام، فهو غالبًا ما يطرح أسئلةً واضحةً ويبحث عن إجابات مباشرة موضوعية.
17